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、尊重个人，尊重员工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
惠普创始人（3）
就是在这样的大环境下，帕卡德领导着惠普在稳健中向前发展，没有出现过大的失误，没有出现过丑闻，没有大规模地裁员，但也没有出现过特别激动人心的时刻，在硅谷这个充满生机、冒险、赌博的科技地带，还有这样一个以公正和诚实精神为经营之根本的常青树，是非常难得的！
惠普文化锁住了惠普１２万员工的绝大多数。
与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。
很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任总裁都没有。
惠普总裁普莱特从北京去青岛时，与记者们搭乘的是同一架普通飞机。
这种现象在其他的大公司你绝对看不到。
１９９５年，帕卡德出版了自己的伟大著作《惠普之道》，给全世界的企业家们树立了一个很好的榜样，１９９６年３月２６日，这个伟大的实业家因病逝世，但却留下了太多的精神财富。
就是这种精神，让惠普的故事继续着，发展着。
成功秘诀 拥有第一个发现象牙塔里有黄金的锐利目光。
用企业文化锁住人才，也锁住了利润。
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汽车巨子（1）
汽车巨子——丰田英二 财富档案 丰田英二是“丰田”
汽车的发扬光大者，创造了“丰田神话”
，１９７２年至１９８０年还连续８年被选为“日本汽车工业会”
会长，统筹整个汽车行业的事宜，为日本汽车产业的整体发展也做出了重要贡献。
企业类型 汽车制造业。
成长记录 “车到山前必有路，有路必有丰田车”
这句话在中国已经是家喻户晓了，这是当年“丰田”
汽车打入中国市场而做的一则广告，前半句巧妙利用了中国俗语，后半句却话锋一转，推出了所要宣传的品牌。
由此可以看出“丰田”
的野心，不仅仅是止于中国，而是全世界所有有路的地方。
不过，事实上“丰田”
离这个目标已经不远了，今天的“丰田”
是日本汽车业的巨子，也是世界著名的品牌之一，丝毫不逊于“宝马”
、“奔驰”
等国外品牌，它已经和通用、大众并列为汽车三大巨头。
而创造了“丰田神话”
的关键人物就是丰田英二，他不是“丰田”
的创始人，但却是其中承前启后的那个人，是发扬光大的那个人。
汽车世家的改革人 １９１３年，丰田英二出生于名古屋市西区堀端町。
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