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本地环境: 以当地的天然 气取代重油, 红土取代白 土。
萨
索洛镇的技 师一旦有所成 就,往往离开 东家,自己 成立瓷
砖机械厂,形 成本地的瓷砖机 械产业。
到了7 0年代 ,意大
利自制的窑 炉与平轧机不 但世界一流, 而且开始外 销。
形
势开始逆转 :早期萨索洛 镇厂商进口外 国窑来生产 红土瓷
砖,如今外国厂商反而向当地采购窑炉。
由于设备 制造商与瓷砖 生产商几乎 毗邻而居,他 们之
间也有异常紧密 的关系。
2 0世纪8 0年代中期,意 大利大约
有2 0 0家瓷砖机械制造商,6 0 %汇集在萨索洛地区。
为了本
地的商机, 他们彼此竞争 激烈,瓷砖厂 商采购设备 的价格
通常低于外国竞争者,并能提早取得最先进的设备。
随着萨索 洛地区瓷砖产 业集中,形 成簇群,这个 产业
的工程师、 生产技师、维 修工人、服务 技师、设计 人员等
专业 人群也 在持续 成长 。
这种 地理 集中性 ,鼓 励了模 具、
釉料、包装材料、运输服务等其他支援和相关产业的形成。
小型专业化 的咨询顾问公 司也应运而生 ,提供瓷砖 业者在
工厂设计、物料管理、财务、广告和营销等方面的服务。
由于意大利瓷砖产业公会(A s s o p i a s t r e l l e)的成员大多
在萨索洛一 地,这个公会 也逐渐开始对 会员提供如 大宗采
购、国际市 场调查、法律 事务和财务咨 询等一般服 务。
瓷
砖产业簇群 不断成长,又 刺激了更多新 的生产材料 专业研
究 机 构 的 形 成 : 1 9 7 6年 , 博 洛 纳 大 学 (Un ive rsi ty of
177
第二篇
地点的竞争力
B o l o g n a)、地 区代 理 商, 以及 瓷砖 产业 公会 联合 组成 了
“博洛纳中央瓷砖协会”
(Centro Ceramico bi Bologna),进
行产品分析与制造工艺的研究。
精致型的国内需求
整个2 0世纪6 0年代,意大利 可能是全球瓷砖人 均消耗
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