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如此收购代价极昂，一般是“残胜”
或“惨胜”
，或称“负创取胜”
。
包玉刚收购九龙仓是其典型的战例。
二、奸
“奸”
就是既当庄家，又当炒家，甚至自抛自收以图操纵股市，其结果往往造成恶意收购，股民叫苦不迭，怨声载道。
其代表人物刘銮雄被称为“股市狙击手”
，是人人生畏的“恶意收购”
的典型。
刘銮雄对香港证券业起过功不可没的历史性推进作用，但由于他奉行“恶意收购”
，股市同仁闻之色变。
三、义
收购对方的企业，必与对方进行协商，尽可能通过心平气和的方式谈判解决。
若对方坚决反对，不会强人所难。
收购者奉行的是“善意收购”
。
其代表人物是李嘉诚。
李嘉诚富有心计，又极有耐心，擅长以柔克刚，以静制动。
他的收购从不情绪化，没有把被收购企业当作古董孤品非买不可的心理。
李嘉诚遇到阻力、权衡利弊后，会不带遗憾地放弃。
收购九龙仓、置地，他都持这种态度。
无论成与不成，通常都能使对方心悦诚服，且在日后成为朋友。
收购成功，李嘉诚不会像许多新任老板一样，进行一锅端式的人事改组与拆骨式的资产调整。
他尽可能挽留被收购企业的高层管理人员，照顾小股东的利益。
股权重组等大事，必征得股东会议通过。
收购未遂，李嘉诚也不会以所持股权为要挟，逼迫对方以高价赎购，以作为退出收购的条件。
李嘉诚的形象有口皆碑，从来不用担心他会恶意收购。
在商场上，李嘉诚有意去结交朋友，先不谈生意，而是建立友谊。
友谊长在，生意自然不成问题。
他结交朋友，不全是以客户为选择标准。
如俗话所说：“人有人路，神有神道。”
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