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早会的时候，营业区经理就说了，现在的市场上公司的客户以中端客户为主，而中产是疫情后混的不太好的一个圈层。
很多中产都开始感觉囊中羞涩了。
反而新兴的中产和年轻人手里储备的现金在逐渐增加，他们将是非常有消费力的准客户。
营业区经理也是在鼓励大家要增加客户库的新客户数量，因为现在老客户都消费乏力，很难再加保了。
他还举例子了，深圳分公司有个销售高手，连续多年来都是保费超过2000万，还曾经是公司营销高峰会的会长，蝉联多年。
但是到了今年的开门红，他居然也挂零了。
这说明能不能出单和专业、学历、资源都不太有关系，而是跟新客户储备量有关系，还是要进行有效的新客户的拓展开发。
而这就是为什么这么多业务员感觉出单难，很难完成考核业绩的原因。
这个区经理对于现在的市场还是比较客观的，没有喊口号。
这天，公司的百万医疗险有营销活动，凡是这天出的超过300元保费的百万医疗险，就可以获得一份蛇年纪念币。
很多人为了这个纪念币，前几天就在开始储备这类产品的意向客户了。
林丽前几天有一个客户咨询过，但还没有投保。
她今天就在微信问了下客户看了那几个系列的产品了吗？
但是这个客户没有回复她。
她现在挺讨厌那种不喜欢回复别人微信的人。
她认为这个客户可能就是了解一下吧，或者在跟竞争对手对比。
很多人都带着投资的眼光来看待保险，但是保险的关键在一个“保”
字。
它跟投资产品还是不一样。
保险本质是保可保的风险，它本质不是投资。
不同的人认知不同，可能同样的本金投入到不同的地方，n年之后，发现不一样的结果。
也有的人说这就是个玄学，
不以人的意志为转移。
林丽他们部门就要换到新的职场了，很多南山的老同事都认得他们。
这些同事都在说“好可惜”
，为什么他们经理在考核的那个季度，不想办法托举出一个主管呢？
当时保级只需要一个主管，而降级后，各种因素影响，想要重新晋升部门经理就需要招聘达到6个主管才可以晋升了。
降级后，每年至少少了十来二十万的收入
。
业绩并不是这么容易做的，随着人年纪增长，精力和心力都是有限的。
陈喜经理可能心里也会有不干，毕竟他在这家公司已经呆了
28年，见过很多风风雨雨。
估计他也是第一次因为经理降级导致的掉下来吧。
以前林丽记得在上主任晋升班的时候，有同学说，他们死也要死在主任的位置上。
做主管后就多了一条命。
经理是九条命。
就算每年降级1-2级，还可以维持几年的光景。
何况，陈喜经理也没有坐以待毙，他还是在积极拓展新的方向。
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