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不要 这么做。”

这类思 考只会扼杀创 新、腐蚀品 质。

更佳的信

息是这类偏见的解药,并容许根据预期结果作决策。

医疗院所的诱因会增加成本

在竞争运作良好的市场,生产者期望提高价格或创造更多

的需求,会受到只购买必需品与负担得起之产品

的客户制衡。

当价格滑落,或价格不变而品质提

升时,需求也会提高。

这些简单的经济法则,并不适用于美国

医疗院所,原因是医疗体系在很多方面扭曲了它们的诱因。

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简单的经济法则,并不适用

于美国医疗院所

医生和门诊设备:获得最大给付金额的诱因

第二次世界大战后,医院的给付原则是按成本加成,此种

作法迅速使得医院成本升高。

1 9 8 3年展开的医疗保障预期付费

系统(The Medicare Prospective Payment System)保证,医院

因病 人挂号问诊而 能获得固定的 费用。

(医疗保 障变革是非常

重要的,因为其他业者也会采行此一制度,并执行同样的规则。

诊疗相关组(Dia gnosi s Related Group,简称D R G)的给付规

定,降低了住院和治疗的成本,因此在导入此办法后的1 0年间,

平均降低了病人半天的住院时间;住院病人的数目,则降低了

2 0 %。

成本加成的作法,迫切需要修正,因为它是造成医院进行

过多不必要治疗的诱因。

但是固定价格的给付金额,又将诱因

扭曲至相反的方向,造成医院治疗不足,时间不到就赶病人出

院。

这些诱因制造出治疗不足或过早停诊,导致病症再发机率

增加或延长健康问题,致使未来整体成本的提高。

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