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的行动。
换句话说，这些企业也会出现在其他类似的地点。
产
业簇 群先驱者 卡拉威高尔 夫球（Cal lawa y Gol f）在 卡尔斯巴
德， 而不是在南加 州其他城镇成 立，“机遇”
便 是其中的关键
因素。
不过，常常是先有地点，才造就了机遇，使得机遇的角色
不如首先出现时重要。
电子医学公司能在明尼阿波利斯率先成
为脉波器的先驱厂商，如 今更成为超过1 。
2万名员工的 大公司，
进而成为医疗器材产业簇群的种子。
如今明尼阿波利斯包含上
竞
争
论
254
百家当地企业，统统可以回溯到电子医学公司的员工或技术。
2 8
1 9 4 9年，贝肯伯爵（Earl Bakken）这位电机工程所的研究生，
在明尼阿波利斯市立医院做兼职工作，并且与帕尔马·荷马德
斯里（Palmer Hermundslie）合作成立医疗器材维护的电子医学
公司。
到了2 0世纪5 0年代早期，这家公司与率先研究心脏外科
手术的明尼苏达大学医学院C 。
W。
L i l l e h e i博士合作。
明尼苏达大
学在手术和电机工程两方面，都享有全国性知名度。
电子医疗
公司的工程师与L i l l e h e i博士合作，改善能刺激心跳的庞大而危
险的器材。
到了1 9 5 7年，突破性的贝肯电池脉搏器率先推出使
用。
下一个突破是，1 9 5 8年推出电极式脉搏器。
这也是该公司
与圣保罗市的圣约瑟医院塞缪尔·亨特博士（Samuel Hunte r）
合作的成果。
1 9 6 0年时，电子医学公司已经是全球知名的脉搏
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