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第一篇
竞争与战略
核心概念
:
155
要由竞争战略上升到公司战略,是一项如同通过百慕大三
角洲的任务。
公司战略的失败反映出一项事实,大多数多元化
企业未曾认真思考如何增加附加价值。
一个能真正加强各事业
单位竞争优势的公司战略,也就是对企业袭击者的最佳防御战
略。
如果企业更能把重心放在多元化测验之上,并对公司战略
的概念能力加以明确地选择,往后的企业多元化记录将大不相
同。
注释:
1。
研究显示并购中的卖方从购并交易中获得了较大的收益。
参见
Mich ae l C。
Jensen and Richa rd S。
Ru back “The Ma rke t for Corp ora te
Control: The Scientific Evidenc e;”
Journal of Financial Economics(A p r i l
1 9 8 3):5; and Micha el C。
Jensen; “Takeove rs: Folklor e and Science ;”
H a rv a rd Business Re view 62; no。
5(1 9 8 4): 1 0 9。
2。
近期的一些研究都认为被收购一方在被收购后,其表现总是越来
越糟。
参见 Frede rick M。
Sche r er ; “Me rg er s; Se ll…off and Man age r ial
B e h a v i o r;”
in The Economics of Strategic Planning; ed。
Lacy Glenn Thomas
(L exing ton ; Ma ss。
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