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地点的研究也阐明了动态改善对竞争优势的重要性。
这显
示在一个进步的经济体中，快速升级与创新在持续与创造优势
上，扮演非常重要的角色。
相对地，产业结构与活动架构并不
把焦点放在市场的变革之上，而着重在及时运用。
我的早期研
究在跨产业领域，譬如回答在某特定时期里，为什么有些产业
比另一些产业更赚钱；或某一竞争对手比另一竞争对手更能获
利。
这些都是由逻辑推理出发的问题。
近来，我在经营效率与
定位上的研究，开始将定位、地点与动态改善等概念衔接起来，
强调持续改善经营效率的必要性，强调长期战略的重要性，以
XXII
导论
及伴随而来在战略执行上无止境的改善需要。
话说回来，无论
经营效率与战略，都受到地点的影响。
最后，对地点的研究，使我对竞争有更深一层的了解，这
些成果已经为探索竞争与社会问题之间的联系，打开了一全新
的领域。
我的涉入尚浅，但正持续进行中。
在这方面，新的联结仍有待发现，而我对竞争的学习也不
大可能停滞不前。
一个肯定不会改变的事实是，竞争将会继续
演变，不会安于哪一种状态，并且也是我们持续繁荣的重要来
源。
如果本书只能 传达一项信息 ，我希望它能 产生一种认知 ：
看似漫无章法的竞争力量，可以让这个世界变得更加美好—
无论是对企业或国家皆然。
迈克尔·波特
注释：
1。
本文已作为拙著《竞争战略：分析产业和竞争者的技巧》中的第
一章。
2。
有关我早期对定位所做的研究，参见《竞争优势》一书。
3。
1995年我作为两主席之一（另一主席为Robert Denham）参与了由
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