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什么叫南北互融？东原市，北边富，南边穷。
北边的县，交通方便，工业基础好；南边的县，人多地少，群众还在温饱线上。
怎么办？北边帮南边。
北边的企业，到南边去办分厂；南边的劳动力，到北边来搞建设。
富县带穷县，强县带弱县。
什么叫东西互促？东边是化工区，西边是农业区。
东边的化工产业，要和西边的农业产业结合起来。
化工肥料，东边生产，西边使用。
农产品，西边生产，东边加工。
东西互补，两头受益。
什么叫五区共兴？东原市东西南北中五个方位，都要往共同富裕的路上努力，这五大片区，各有各的优势，各有各的难处。
东洪的石化，光明的轻工，定丰的建材，曹河的纺织，平安的白酒。
五个区，不能各干各的，要形成一盘棋。
他喝了一口水。
1995年，我们要抓三件大事。
第一件，化工产业升级。
东原的化工，是老底子。
但是老底子，不等于老优势。
我们的化工产品，还是尿素、磷肥这些初级产品，附加值低，利润薄。
1995年，我们要上一个大项目。
世行贷款的化工产业园，定丰那边，要在明年上半年投产。
这个项目，总投资三个亿，年产值五个亿，利税八千万。
这个项目投产之后，东原市特别是定丰县的化工产业，就上了一个新台阶。
大礼堂里又响起一阵议论声。
第二件，现代企业制度改革。
国院务今年发了文件，要在国有企业建立现代企业制度。
什么叫现代企业制度？十六个字：产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。
我们东原的国有企业，这几年搞了承包制，搞了租赁制，搞了股份制，但是都不彻底。
1995年，我们要在东原市化肥厂、东原棉纺厂、东原机械厂这三家企业，搞现代企业制度改革试点。
法人治理结构，董事会、监事会、总经理，三权分立。
厂长不再是上级任命的，是董事会聘的。
企业不再是政府的附属物，是独立的法人实体。
第三件，招商引资。
1995年，我们要引进外资一亿美元。
怎么引？靠政策，靠环境，靠服务。
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