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这小伙子，不仅一次次带来惊喜，成长的速度也是惊人。
至少目前来看，自从刘平安上位生产负责人以来，项目顺利复工，施工有条不紊的开展，工程部人员思想稳定，已经是做的非常出色了。
“我今天刚从公司总部回来，拿了一份文件，你先看看。”
崔会民说着，递过来一份文件。
刘平安从沙发上探起身来，伸手接过文件，仔细的看了起来。
《第九工程局三公司项目检查新规》。
嘶，竟然是这个文件！
文件的题目唤醒了平安脑中遥远的记忆。
这是三公司的项目管理部最近研究出台的一项新的项目检查规定。
创新性的将项目检查工作分为了八个维度，分别是安全情况、质量情况、履约情况等等，共计八方面。
每个季度，三公司都将按照这个规定对在施的所有项目进行一次全面‘体检’，然后在公司层面进行大排名。
排名靠后项目的项目经理，还要到公司总经理面前去述职。
美其名曰述职，其实就是检讨。
当初新规一出台，就在项目层面引发了巨大反响。
一是因为这个规定涉及面特别广特别全，几乎涵盖了项目实施过程中的各方面。
二则是因为这个检查规定非常苛刻，很多项目都在检查中暴露出来很多问题。
自从新规实施以来，各个项目是每个季度都要脱一层皮。
前世的刘平安，因为已经被这个检查规定蹂躏了十多年，早已是习惯了它的存在，同时也记不起来规定是何时出台的了。
直到此时手中拿着这份‘第九工程局三公司项目检查新规’，才幡然想起此番情况。
刘平安大致翻阅了一下文件，和脑海中的记忆一一比对。
嗯，还行，没有后期多次增补之后的那么变态。
如果按照目前这个规定的要求，套用到现在的孔雀宫项目上，大概，是个中下游的水平吧？
“怎么样，大概看了一遍吧？”
崔会民见刘平安合上了文件，问道。
“嗯嗯，大致了解了，”
平安点了点头，装作初见的模样：“经理，这是新出台的检查要求？”
“是啊，项目管理部整出来的新幺蛾子。”
崔会民仰头倒在老板椅上：“这帮人，天天琢磨着怎么玩项目。
真头疼。”
刘平安也跟着皱起眉头来：“要是按照这个规定检查的话，是有点难搞。
我看这里面查的条目非常多，很是严格。
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