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社长或社区社员可以自行发起事件担当的支持率投票。
如果投票超过80%支持率，则可以根据受害者意愿及其他综合情况适当给予在职待任的机会，但需在一定期限内接受监督考核。
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如社长积极组织社员应对天灾人祸并保障了大家人身安全，会获得特殊加分奖励，50分。
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“孝道”
考核（100分）
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社长的家庭和睦、邻里关系相处状况直接影响社区其他家庭和谐水平。
在共享区主张社长以身作则践行家庭友爱、邻里和谐，带动社区和谐氛围。
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如果社长家庭矛盾频发，那么也可能直接被停职或免职，待其处理好家庭问题才能赴任，期间需参加家庭关系辅导课程。
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考核标准：由人工智能询问家庭邻里涉及社长本人的相处关系的考核试卷测评给出得分。
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注意：孝道与信义的奖罚和考核方式考核标准是一致的。
区别在于孝道为家庭邻里，信义为社区全员。
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其他说明
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社长免职期间会有其他临近社区的临时管理员待任或副社长待任。
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当社长决策失误时，副社长有权直接越权执行社区管理，并根据后期表现由全员发起投票表决决定社长职位去留。
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此外，在社长免职停职期间，社区任一社员有权发起全员临时社长选举，参选人可以由内部管理人员或其他有能力有担当的高信誉的社员参选，投票支持率超过80%即可担任临时社长。
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其他管理层社员考核与免职与社长考核标准一致。
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共享区的任一共享社区，一般在1000公顷土地上由1500-2000户家庭构成。
一般性事务的社区集体商议、表决或意见反馈可由家庭为单位通过智能手环直接发起讨论。
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需要说明的是，当年度8项考核总分达到一定分数并及格的管理层会获得非常丰厚的物资回报和晋升回报。
（根据考核结果晋升至更符合其能力的管理职位并给予物资优先调配权）
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“道德仁义礼信考核？这都是些什么玩意儿？能当钱花吗？”
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