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第32部分(第1页)

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免受 到误导,这些 新兴的产业簇 群至少应该具 备本地的基础 ,

以及已通过市场测试的厂商根基。

实际运作上,也许必须筛选

产业簇群的方案。

但是,早期的产业簇群发展工作,仍应该兼

容并蓄,将各种类型、有代表性的产业簇群都包含在内,形成

一个 完整的光谱。

 比方说,传统 产业簇群、萌 芽中产业簇群 ,

以及 衰退中的产业 簇群等,据此 展现出产业簇 群做法的价值 。

及早而又谨慎的选择,有助于传播产业簇群的概念和发展流程,

并让后续运作变得更顺利。

适当的产业簇群边界 从定义上看,产业簇群应该包含有

重要联系,并且能形成溢出效果的产业与机构,而不是定义松

散的产业部门,如制造业或高科技产业;或是定义太狭隘的个

别产 业,如塑胶机 械业或意大利 餐馆业等。

产 业簇群的边界 ,

应该 反映经济现实 ,因此未必就 是行政区域的 界限。

比方说 ,

在加拿大的邻近大西洋的几个省份,有好几个产业簇群已跨越

省界,而且该国的产业簇群发展计划,也是根据这个观点来加

以建构。

产业 簇群的成员和 相关机构广泛参 与 产 业簇群发展计

划,应该包括各种规模的企业,以及具有代表性的重要组成分

子。

将它们当中任何一个排除在外,即使是将比较难缠的对象

加以排除,都会遭来不必要的反对。

固然,任何个别的努力都

会掺杂怀疑、偏执、各行其事、机会主义等成分,但是最成功

的产业簇群发展计划,会带来教育其中成员,形成自我努力的

效果。

因此,任何选择不参与的个体,也会比较没有批评或反 287

第二篇

地点的竞争力

对的立场。

最后,产业簇群发展计划,会使得成员愿意努力改

善条件。

民间部门领导 政府积极参与民间部门主导的产业簇群的

发展 ,绝对比政府 全盘掌控,更 有机会让产业 簇群发展成功 。

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