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每个小型 产业簇群的研 究，都包含 厂商、供应商 、大
学和很广泛 的机关成员。
研究结果呈现 出产业簇群 的界限
和参与的成 员。
整个运行 过程的规则是 自我选择， 所有有
兴趣参与的厂商，都被列为这个产业簇群的一部分。
所有的产 业簇群都受平 等看待，赋 予相同的期望 。
不
过从实务上 来考虑，产业 簇群的研究仍 有轻重之别 。
有些
产业簇群的 发展确实是比 其他更有组织 。
这个过程 的目标
就是，建立有效的贸易组织来服务每个产业簇群。
变革的过程
加泰罗尼 亚的产业簇群 研究可分成 三个阶段。
首 先是
界定产业簇 群的基本问题 和机会，像如 何提升目标 ，而不
是哪些做法 可以打压竞争 。
时间一久， 这项研究揭 露出与
传统观点截 然不同的产业 簇群发展问题 。
以制革产 业簇群
的成员为例，他们原本将竞争力下滑归咎于地方环境法规。
研究却发现 ，业者最主要 的竞争对手意 大利厂商， 它们所
面对的环境法规，其实比加泰罗尼亚还要严苛。
如此一来，
加泰罗尼亚 的制革业者， 便一改过去要 求政府放宽 环境法
规的态度， 转而决定集资 只建一座制革 清理场，以 及共同
研发中心。
这个产业簇群 的研究过程说 服了业者， 多关心
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第二篇
地点的竞争力
环境事实上会改善他们的竞争力。
整个研究过 程的第二阶 段，涉及尝 试取得大家对 产业
簇群未来远景的共识，以使成员团结一致，让变革更容易。
在第三阶段 ，产业簇群成
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