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业， 而经理人自然关 心他们的员工。
做了3 0年真空管的工人 ，
未必能懂固态元件的制造的技术。
解散也意味本地经济元气大
伤。
在加拿大萧条的纸浆产业，关闭工厂等于关闭整个城镇。
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资产处置
企业处置资产的态度，会强烈影响夕阳产业的获利力，并
创造或毁灭竞争者的退出障碍。
企业结束一座大型工厂，并以
低价 将它卖给一群 企业家时，这 个产业的生产 能力并未改变 ，
但竞争情势却改变了。
新的组织可以作出合理但有害竞争的定
价决 策或其他行动 。
因此，当有 某座工厂只是 转手而非歇业 ，
其他竞争者的受创程度可能超过原先程度。
残局的动荡性
由于 销售滑落与 生产能力过剩 ，竞争者在 残局中的战斗 ，
可能会诉诸惨烈的价格战。
如果产业内又有那些具有各种不同
目标与看法的特立独行之竞争者，或市场退出障碍很高，或是
市场形势不妙时，竞争会格外激烈。
产业走下坡时，它对供应商的重要性便可能降低（因此提
高成本或减少服务），而经销商的力量相对变强。
以雪茄产业为
例，雪茄是一种冲动性购买的产品，产品货架的位置是成败的关
键，这又涉及经销商与零售商的关系。
威士忌酒业的情况相同，
酿酒商竞相争取最强批发商的青睐。
走下坡会导致来自实力强大
的中间商的价格压力，因为这些中间商本身的获利能力也降低。
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