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也许能。
3o%的毛利能覆盖运营成本么？
还是很难。
这3o%的毛利能保持下去么？
也是很难。
利用规模可以压低运营成本，但运营成本还是会有个底线，而垂直电商这个圈必然要放在整体市场里看待，巨头们不可能放过这一块的利润。
毕胜扪心自问，怎么都难以解决这些问题。
他可以吹嘘鞋类自我品牌的毛利，可以吹嘘自己也大力去做仓储物流，还可以吹嘘占领用户心智，但那些吹嘘在面对自我的时候是没法带来信心的。
视角一旦打开，那就没法捂着眼过去。
俞兴听着这样“借鸡生蛋”
的设计，心里默默思考，半晌之后说道：“公司不赚钱也不代表你不赚钱。”
公司亏损是公司的事，创业者是可以赚到钱的，规模做大之后卖身走人便是。
毕胜点点头，但又摇了摇头：“那样的话，我又何必离开百度，我又何必放弃投资来做这个。”
他曾经是百度的总经理助理，离开之后又当了天使投资人，已经财富自由。
俞兴叹道：“你们这些人啊……”
他低头吃了几口米饭，组织着措辞。
毕胜这时候说道：“俞总，我昨天听你说垂直细分不是产品品类的细分，而是模式的细分，我当时猛一听好似有茅塞顿开之感，又模糊的难以找到里面的精髓，今天过来，真的希望你不吝赐教。”
作为曾经的百度高管、财务自由的投资人，他的语气和姿态都很诚恳。
“我其实没什么不好说的。”
俞兴笑道，“但我今天说了，你别骂我。”
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