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第38章(第2页)

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“嗯……哪怕职场上的升迁,并不是自己最想追求的,也不是自己擅长的,但因为其他人可能会用这一点来评判你,觉得你在这方面表现不好,而你也会主动地代入他人的评价中,认同这种评价,觉得自己不够好。”

“对,就是这种不够好的感觉。

而且我更严重一些,当我觉得自己在这方面不擅长的时候,就想不起自己也有其他擅长的方面,或者说是感觉不到。

只会沉浸在那种难受的感觉里,出不来,一味地觉得自己不好。”

他触及了一些实质问题。

从他的描述中,我更加确定了一点,他的自尊感比较低,有一定的自卑心理,容易陷入自我贬低的循环里——

越是感觉到难受,就越是看不起这个难受的自己,甚至会进一步给自己负面的评价,更加不认可自己。

低自尊的人容易感觉到自身的无价值感,无意义感。

一个人自尊水平的高低和他的成长、经历和观念,都有关。

意识到这一点,我要注意在咨询中帮他看到这个循环,并且停止这个循环。

“就好像被他人的评价、眼光囚住了一样?”

我继续贴近他的感受,将他的感受描述出来。

这是一个让他看到自己的过程,也是让他看见那个循环的方法。

“对!

就是那座监狱。

别人的评价、别人的眼神,时常提醒着我,我没有真正的自由。”

“为什么那个领导的眼睛,会尤其地让你不舒服?似乎你梦中的眼睛化身成了她的形象。”

“她能够评价我吧。

我想是因为这样,她是现在距离我最近的,可以评价我的人,而我又会十分介意他人的评价。

尤其她还是我的领导,她的评价具有话语权和权威性。

我害怕被评价。”

“因为如果她真的给了你一个差的评价,那你也很可能会对自己产生怀疑,产生不好的感觉,哪怕她说的可能不是真的,你也有自己的长处。”

“是的。”

“你刚才说到了话语权和权威性,似乎相比起其他人,具有这两者的人,会对你的自我评价有更大的影响。”

“是这样吧。”

“可以回想一下,过去在你的生活中,有谁是同样具有话语权和权威性的吗,这种感觉在你过去的生活中曾经出现过吗?”

我再一次问到了他的过往。

这个问题我曾经问过一次,不过这一次有所不同,我们有了新的线索。

“话语权和权威性……”

他琢磨着,“呵,先前也许我没有思绪,但一说到话语权和权威性,我想到的人太多了。”

他的话难得多了起来:“从小到大,有话语权的人还少吗,小时候是父母、老师,还有可能是长辈、亲戚;长大以后,领导、同事,不过就是这些人。”

“听上去,你自己是没有话语权的?”

我认真捕捉他话中的信息,尤其是这种他不假思索的话。

“嗯,小时候总是比较弱势,当然会感觉到大人比较有权威,他们会评判你,比如你好不好、乖不乖。”

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