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这是他开诊所以来，做梦都不敢奢望的营业额。
欣喜之余，他很快就冷静下来，并没有得意忘形。
现在还远没到守得云开见日出的那一刻。
周围依然强敌环伺，小诊所的竞争力、软硬件都不咋地。
营业额看着很高，但是其中大部分是卖益补类药物、保健食品、器材的毛收入。
血糖仪总共卖了两台，还剩一台。
都是开诊所的时候进的货，一台都没卖出过。
没想到今天一下就销掉了两台。
网上报价400左右，他卖380，利润其实并不大，也就50左右的净利润。
真正暴利的还是外科手术与保健品。
给老汉做那台窦道切除手术，预收费2000元。
其中拍片子，不管X光片还是B超，他都是统一收费100元一次。
大医院拍X光片一般分部位收费。
小诊所却不能这么干。
要是给这个患者拍X光片收费100元，给另一个拍肢体正面只收费50元，人家就会认为你乱收费。
不管怎么解释都没用。
因为小诊所本来就给人一种收费不透明，坑钱的印象。
所以统一收费100元更适合小诊所。
这也是李敬生开诊所九个多月总结出来的经验之一。
给老汉拍了B超与X光片，共收费200元，刨去一点电费与仪器折损费，剩下的都是纯赚。
做检查基本上一本万利，只要量足，一天拍十个片子就有1000的毛收入了。
利润至少七八百。
然后剩下的1800元，包括手术费、药费、简单护理这几项。
其中手术费是大头，1000元左右。
手术用掉了不少耗材，还有各类器械使用后需要消毒才能重新使用。
剩下的基本是人工成本与微不足道的一点电费。
利润应该超过八百元。
一次性无菌防护服、橡胶手套、口罩、头套这些并不贵。
做手术赚的就是技术钱。
剩下的800元需要给患者打三天吊针，200元一天。
必须解释一下，并不是每次打吊针都是80元一次。
也要根据患者的病情，用药情况来决定价格。
三天输液的总费用600元，成本至少在270元以上。
所以这个并没有想像的那么暴利。
剩下200元，会适当收取一些护理费用，包括术后拆线，每次来输液的检查费等等。
最后可能象征性的退给患者三四十元。
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