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索尼为此付出了巨大的代价。
不仅收购价格远远过市场正常价格，后来更是连年亏损，短短几年就损失数十亿美元。
也就是索尼家大业大，如果换成是别的公司这样玩，早就破产了。
当然，盛田昭夫社长也不完全是在瞎搞。
他收购好莱坞电影公司，一方面是出于自己的热爱，另一方面也是为了公司业务考虑。
索尼是电器领域的王者，无论是录音机还是电视机，都是市场的领导者。
结果索尼研出betamax家用录像机，并制定相关标准，进行销售后。
桃子却被一家叫JVc的后起公司摘了。
这家公司制定的Vhs标准，最终成为了家用录像机通行标准。
辛辛苦苦创新研，最后利润大头却被松下等公司赚走，自己只能吃一点残羹。
盛田昭夫气坏了。
公司上下一番痛定思痛的思考过后，一致认为是公司在内容领域布局不足导致的。
如果公司在内容领域有足够的力量，根本就不会出现标准被夺走的情况。
于是索尼公司决定，要在内容领域占有一席之地。
这才是索尼收购好莱坞巨头，在内容领域布局的最重要因素。
索尼的决定很英明，日后的蓝光标准之争。
索尼最终靠着在音乐、影视等方面的布局，击败对手。
其实索尼的老对手松下，也在布局内容领域，为此特意收购了环球影业。
可惜，松下并没有坚持下去。
环球影业出现亏损后，领导层第一时间选择卖掉公司，进而为未来的标准失败埋下伏笔。
当然，收购哥伦比亚影业。
盛田昭夫的个人想法，同样不可忽视。
如果不是公司相关领导急着拍盛田昭夫马屁，索尼根本不用付出如此昂贵的代价。
好莱坞电影公司那么多，难道就非要在哥伦比亚一家公司吊死？
环球影业不好吗？
还是说时代华纳不香？
数十亿美元购买哥伦比亚电影公司，简直亏到爆炸。
（本章完）
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