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谁都不会信任能力比自己弱的，也不会去信任下属。
原理很简单，出了问题，指望不上。
信任的成本太高了。
从职位上说，一个团体的老大，已经没有“地位更高”
的可信任人群，所以只能信任某一方面能力比他更强的。
但李颜能力都是最强的，这群人没一个能比。
于是他追求的，便是“省心”
了，这群人别搞幺蛾子，好好落实他的安排，帮他推进工作就行。
他是这么想的，部长们可能也能想到这一点，但除此之外的大批人，就不是这么想了。
在他们眼里，李颜任命这群部长，不是因为能力，而是因为部长们要么听话要么会拍马屁。
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毕竟这群部长几乎没有对李颜的工作布置提过要求，没对李颜的决策有过异议。
再看看赵天涯、张赫跟王力三位……
“就因为在会上驳了李总的意见，落得如此下场。”
从某位中层领导的日常八卦聊天，可见一斑。
信息的传递在一个大集团里，是非常容易失真的。
而作为管理者，还必须保持好这种失真，因为他能带来一个管理上的绝对武器——信息差。
李颜知道而部长不知道的东西有很多，部长们知道而下级不知道的内容也有很多，于是层层递进，最底层干活的人经常无法理解自己手头的工作为了什么。
这里提到的“管理者”
，并不是李颜，而是这群部长，以及数量越来越多的中层领导。
李颜不在乎什么信息差，他巴不得其他人能瞬间通透到底理解他的所有意思。
搞扁平化管理也是可以的。
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