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市场部的张阳率先发言：“我觉得我们应该正面迎战，直接降低平台抽成，提高主播待遇。
这样至少能稳住现有的主播和用户，不然我们的市场份额会被迅速蚕食。
根据我的初步估算，如果我们降低5%的抽成，提高10%的主播分成，大约能留住80%的中小主播，用户流失率也能控制在15%以内。”
他一边说着，一边在投影仪上展示着自己准备的数据分析图表。
运营部的李婷却提出不同意见：“降价不是长久之计，我们的利润会大幅下降，后续的发展也会受到限制。
我建议推出新的增值服务，比如个性化直播间装扮、专属会员活动等，通过差异化竞争吸引用户。
我们可以和知名设计师合作，为用户打造独一无二的直播间风格，满足他们的个性化需求。
而且，专属会员活动可以包括线下的艺术展览参观、与艺术家的面对面交流等，增强用户的粘性。”
她的眼神中透着自信，对自己的方案充满信心。
财务经理赵刚皱着眉头，忧心忡忡地说：“不管是降价还是推出新服务，都需要大量资金投入。
我们得谨慎考虑，不能顾此失彼，影响集团的整体财务状况。
如果降低抽成，我们下个季度的利润预计会减少30%，这对我们的资金周转和后续投资计划都有很大影响。
而推出新服务，前期的研发和推广费用也相当可观，回本周期可能较长。”
他推了推眼镜，脸上满是担忧。
诗宇安认真倾听每个人的发言，一边听一边在笔记本上记录要点。
他时而微微点头，时而提出一些问题，引导大家深入思考。
经过深思熟虑后，他提出了一个综合方案：“大家的意见都有道理。
我们不能单纯地打价格战，但也不能对竞争对手的挑衅坐视不理。
我认为，我们可以双管齐下。
一方面，针对头部优质主播，提供专属的定制化发展计划。
根据他们的特长和风格，为他们量身打造直播内容，对接高端商业合作，帮助他们提升知名度和影响力。
用这些实实在在的资源和发展前景，留住他们。
比如，我们可以为擅长音乐直播的主播举办线上音乐会，邀请知名音乐制作人参与指导；为文化艺术主播策划与国际知名博物馆的合作直播，让他们的直播内容更具深度和影响力。
另一方面，推出一系列创新的增值服务。
除了个性化直播间装扮，还可以推出独家会员专属内容，比如知名艺术家的独家访谈、限量版的艺术作品展示等，满足用户多元化需求，提升用户粘性。
同时，加大市场推广力度，突出我们平台的文化艺术特色，吸引更多追求高品质内容的用户。
我们可以在各大艺术院校、文化场馆举办线下推广活动，与潜在用户进行面对面的交流。
财务方面，我们重新评估预算，合理分配资金，确保各项措施都能得到有效支持。
可以从集团的战略发展基金中拨出一部分资金，专门用于应对这次危机，同时优化内部资源配置，削减一些不必要的开支。”
大家对诗宇安的方案进行了深入讨论，最终达成一致。
接下来的日子里，各部门迅速行动起来。
运营团队开始与头部主播逐一沟通，详细介绍定制化发展计划。
当知名主播林悦得知平台将为她策划一场全球艺术巡展直播，还会为她对接国际知名品牌的合作时，她毫不犹豫地拒绝了竞争对手的邀请，坚定地留在了诗氏直播平台。
她兴奋地说：“诗氏平台给了我真正实现梦想的机会，这种发展前景是金钱无法比拟的。”
市场团队则全力投入推广工作。
他们制作了精美的宣传海报和视频，突出平台的文化艺术特色，在各大社交媒体平台、线下广告位进行投放。
海报上，艺术与科技完美融合的画面吸引着路人的目光；视频中，知名艺术家的精彩讲解和主播们的热情互动，展现出平台独特的魅力。
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