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如果没有互联网的连通，电脑也只是一个封闭的终端。
所以说，最终改变世界的将会是硬件或说是终端加软件加互联网。”
长相普通的刘凌，如果扔到人群中，很难会引起别人的注意，但也许正是他的普通，才让他显得低调沉稳。
留着分头，一个大鼻子很显眼，一笑就露出一口白牙的他，长得比商深还要朴实几分，如果他到工地上和建筑工人混在一起，没人会认为他是当年武汉大学赫赫有名的电脑高手。
现在他身为北京双茂软件公司总经理，比商深大了5岁，依然是一副纯朴的模样，丝毫没有一个公司经理踌躇满志的派头。
“目前99%的产品都需要重做。”
刘凌再次发表了他的高见，一口喝干了杯中的茶水，“我是一个精益求精的人，不管做什么事情都要做到最好。
不做到最好，我过不了自己的心理这一关。”
刘凌的话引起了商深的共鸣：“硬件、软件和互联网，三者缺一不可，是一个系统。
苹果电脑生产硬件的同时，也有自己的操作系统，苹果只差一个环节就构筑成自己的生态系统了，就是互联网。
微软只是软件提供商，却不生产硬件。
雅虎网是互联网服务提供商，不生产硬件也不提供软件。
以后如果有一家公司既生产硬件，拥有自己的操作系统，又提供互联网服务，那么就会成为拥有独立生态系统的庞然大物，说不定会一统IT世界。”
生态系统的说法让在座的都眼前一亮，虽然商深描述的前景太过遥远，但还是让所有人都欢欣鼓舞，热血沸腾。
王启东站了起来，环视了众人，最后目光落到了商深身上：“商深提出生态系统的说法很有创意，也很激动人心，但在互联网刚刚起步的现在，实现这个目标太遥远了。
毕竟现在可以提供操作系统的厂家只有微软和苹果，而苹果此时正处于刚刚接受了微软1.5亿美元投资的恢复期，才迎回了乔布斯的苹果，以后是不是可以重塑辉煌还是未知。
国内虽然表面上风起云涌，对互联网浪潮的来临一片欢呼之声，但我们也要冷静地看到瀛海威的没落……”
王启东的话就如一阵冷风，吹进了暖融融的房间，让人躁动的身心为之冷静。
瀛海威的崛起和迅速衰落，确实为中国互联网的发展上了生动而残酷的一课。
1997年2月，瀛海威全国大网开通，3个月内8个城市分站开设，前景一片大好。
同年4月，形势继续看好，相传有国际风险投资基金愿意参股瀛海威，但最后因政策限制而作罢。
6月，邮电投资70个亿的169全国多媒体通信网启动，瀛海威受到明显的冲击。
在新形势下，8月，瀛海威主动提出转型，以迎接挑战，从“百姓网”
转向金融服务的方向。
时间到了1997年底，韵舟、天马利方论坛以及祥麟的崛起对瀛海威形成直接而强有力的挑战。
瀛海威的访问量继续下降，阵线也进一步收缩。
1997年瀛海威的全年收入为963万元，而仅广告宣传费即3000万元。
12月，由于香港金融危机，中策公司终止了参股瀛海威的想法，陷入资金紧缺的瀛海威开始收缩战线，前途一片黯淡。
王启东的话一说完，房间内一片沉默，都陷入了思索之中。
“商深，你怎么看待这种情况？”
赵向飞打破沉默，将问题抛给了商深。
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