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第8部分(第4页)

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跟一切心境状态一样,坚忍是奠基在信念的因素上的,这些因素有如下八种:

1。

习性。

坚忍是习惯的直接后果。

2。

意志力。

把一个人专注思想的习惯,用在获得固定目标的筹划上,会导向坚忍。

3。

自信心。

相信自己有能力实现计划,可以鼓励一个人利用坚忍的精神来执行计划。

4。

欲望。

人在追求拥有强烈欲望的目标时,较为容易获得和支持坚忍的精神。

5。

精确的知识。

如果以猜测来代表精确的知识,你就会在失望中摧毁坚忍的精神。

6。

固定的目标。

知道自己需要什么,是发展坚忍的最重要的一步。

强烈的驱动力会使一个人去克服许多困难。

7。

合作。

热忱、了解和与别人的合作协调,能促使发展坚忍的精神。

8。

固定的计划。

组织化的计划,即使它们是薄弱而完全不实用的,也可以鼓舞坚忍的精神。

冷静地面对挨骂

人自己应该先认识到,无论多么优秀、杰出,总免不了会挨上司批评。

第一次被斥责的感觉必然不好受,可是无论如何你都必须通过这一关。

刚开始由于生疏,上司或许还会对你客气点儿,等彼此熟悉之后,就会突然给你迎头一击。

咆哮、呵责、说教甚至雷霆大发,拍桌子瞪眼睛等等。

有些人初遭痛斥,也许会产生“这下完了,惹上司讨厌”

或“那种骂法让人受不了,干脆辞职不干”

的想法,其实大可不必,这才是你真正需要冷静的时刻。

对于挨骂的原因,应该好好反省,不再重犯。

至于对挨骂这件事情本身,则不必在意。

管理部下是上司的职责,不妨把挨骂当成工作的一部分。

说得更彻底一点儿,骂与被骂等于是你与上司之间的一种沟通。

当他开始训斥你的时候,也就代表他已经开始将你视作真正的工作伙伴。

此外,训斥的内容之中多半透露着上司的本意和大量的实务知识,应心平气和地聆听,别漏掉这些有用的情报。

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