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宋凛送周放去上班，周放一路都在睡觉，直到公司的时候才醒来。
一投入工作，就开始打起了一百二十分的精神。
一上午，周放都在找当年宋凛扩张的资料来看，网上能看的资料不多，周放也只能看个大概。
和副总谈了一个下午，目前伸来的橄榄枝众多，如何选择，确实是很大的一个问题。
“前几天苏屿山的演讲，您看了吗？”
副总问。
周放点头：“21世纪初，苏屿山大力推进电子商务，如今电子商务如日中天，他却说电子商务会很快结束。
他的忧患意识还是比较强的。”
“那您怎么看呢？”
“纯粹的电子商务时代会结束，这是可以预见的。
未来二三十年，也许会产生全新的模式。
企业的目的是零库存，物流的本质是要真正消灭库存。
所以线上线下，必须结合在一起，加上现代化的物流，形成新模式。”
周放笑了笑：“我们需要改革自己，适应新的市场，新的消费者。”
……
在副总的支持下，周放在会上宣布了新构想“百城千店”
计划。
线上线下的融合，才能长远的发展公司和品牌，更好地适应变化。
会上，周放提出了“三个零”
，零库存，零加盟费，零软装。
把店商，电商，微商结合起来，与加盟商按比例分成。
在电商发展的如火如荼的今天，周放却要开始并不算赚钱的线下店，并且要坚持线上线下同价，来刺激线下的发展，提高复购率。
周放知道公司一定会有人对此有质疑，她不求现在就得到理解，发展，总是需要成绩来证明。
“如果一个公司成功了，那一定是团队的力量，如果一个公司失败了，那99%是老板的问题，而1%，是团队选错了这个老板，出的问题。”
周放语气轻快地说着这些话，大家都笑了。
这个年轻的团队最后还是选择了相信他们年轻的老板。
公司在周放的带领下，进入了全新的阶段。
“百城千店”
计较启动，谈的人络绎不绝，副总开玩笑说，“百城千店”
不够，看来是要“百城万店”
。
面对不断上门的商机，周放始终保持着警惕之心，这种扩张是很危险的，周放必须时刻保持清醒。
本城“凡品”
的例子，是业内的教训。
以快营销起家的“凡品”
，一年时间就做到全国瞩目。
盲目的扩张，导致原本做服装的电商网站，最后品类多到老板到了仓库，都感到震惊。
如今“凡品”
重新开始，大家都在欷歔。
周放在避免自己成为第二个“凡品”
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