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当时这几个主任都还是很懵的，陈喜主任替他师父召集了几个主任，大家商量之后怎么走下去？他们都看好公司的发展，相信一定能度过难关的。
果然，过了几个月后，公司新推出来一款产品，当时还是市场首创，有保证最低的的利率，浮动利益，既有终身的重疾保障又有一定的理财收益。
没想到这个产品逐渐火起来了。
居然解了公司的燃眉之急，也让业务员们重拾了信心。
陈喜经理一马当先，在部门里他是骨干力量，他率先在那个月出了十件新产品，成为了营业区和分公司的件数王。
他师傅也很欣慰。
这时候机会来了。
由于之前多个部门都遇到了同业挖角，
有很多团队甚至没有了部门团队长。
这些部门公司进行了安置，有的部门直接就安排了营业区懂经营管理的内勤人员接管，他们就这么转为了外勤的部门经理。
当时放出来几个部门让符合条件的外勤人员竞聘部门经理。
至少要高级主任及的级别。
陈喜当时刚好符合条件，各方面的数据指标都完成不错。
他们家在那年还买了房子，他要供房养家。
凑巧的是，老婆石玲主任在那时怀上了第一胎孩子。
他既有压力也有动力。
他在师傅的推荐下，参加了这个竞聘。
部门里有三个高级主任去参加了竞聘，既要笔试，也要面试，还有压力测试。
当时大家的成绩都相差不大，陈喜稍微领先一些。
公司说会综合考虑他们的情况，在几天后公布结果。
陈喜其实早在一年前，就已经达到了部门经理的晋升条件。
他当时两次申请报备晋升，没想到他直接的上司资深主任戴峰拒绝签字，还美其名曰说：“你还是慢一些稳一些好，太快了到时候没站稳，又掉下来就不好了。
可以多一点时间沉淀一下。”
陈喜也不好说什么，如果直接上司都不签字同意，部门经理也不能直接签字。
陈喜虽然心里十分不爽，可是他也没办法。
他心知肚明，这个戴峰是个小人，按照基本法利益，如果他晋升，
戴峰短期内很难补充这么多人力回来。
陈喜辖下的团队人数在50人左右，戴峰的直辖的团队只有20多人。
陈喜这支团队的人业绩一向比较好。
按照公司的基本法，如果他晋升了部门经理，戴峰就不能按照资深主任的资格，提陈喜团队每个人的管理提成了，而变成只提他们团队业绩的总的8%。
这样他的管理提成至少减少了10%。
戴峰的小鸡肚肠，也激发了陈喜的斗志。
他发誓要在一年内完成晋升部门经理。
他再也不想屈居人下，为他人做衣裳了。
没想到，才过了几个月，因为公司的没什么产品卖，还闹出了负面新闻，业务员一下子离职了近40%。
戴峰属于那种墙头草两边倒，当时的情形下，他跟着那群主任去了另一家公司。
他走后，陈喜反而暗自庆幸，少了一个障碍。
这次竞聘，陈喜等到了自己的机会。
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