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而且没有什么赔偿。
他们公司是军工企业下属的二级公司，之前存在冗员过多，分公司有的部门在今年裁撤了。
过年前，他们公司的股东都已经拿到了分红，高管也拿到了年终奖。
但是员工的年终奖就还没有发。
他们在年前几天把北京公司的营销部的人员裁员了四十多人，这是第二次针对部门的裁员。
这些人员都没有补偿，而且直接调整分流到下面的公司去了。
他们这样的公司，不需要营销人员太多，他们主要是电话营销和直销。
一下子就缩减了这么多人。
本来老总让人力资源部做这个事情，裁员面谈本来就是得罪人的事，而且人力部现在也只剩下林丽妹妹一个人。
她只能和领导反馈自己工作量大，忙不过来，建议由裁员的部门的负责人面谈，员工有什么需求可以和公司人力部反馈。
他们的营销部从去年开始就是亏损的，有时候两三个月才给销售人员发一次工资。
而且公司更新了规则，按照新的规则，各种成本都计算在销售人员个人身上，这种算法，即使出单了，也是亏本的，有可能还是入不敷出。
于是这些销售人员这一年来都是混着，并没有太多的业绩。
他们只是想有个地方上班，毕竟现在大环境不好，很难找到合意的工作。
大家都在等着公司调整。
这些被裁员的部门的员工是没有年终奖的，可能因为公司年前要完成裁员的动作，为了避免引起有的人不平，就没有在年前给员工们发年终奖。
他们的年终奖大概就是两个月的工资。
公司的工会在年前给在职的员工的家里寄了每人一箱品牌的红酒，价值五百左右，这样也可以让员工及家属心理稍微有所安慰，不会闹事。
林丽的妹妹虽然是人力部的经理，但是她也有些担心，不知道过完年会不会真的发年终奖。
公司里有的员工也有些抱怨。
林丽的妹妹虽然人回来了，她还寄了文件通过顺丰快递回来，到家后过了一天才收到。
她把一月的需要计算员工薪资的文件厚厚一摞都寄回家。
她准备在假期抽空计算一下这些员工的一月的薪资。
这样过完年，他们公司就可以顺利发放一月的工资了。
她每个月到了月底都是要算这些员工的工资明细表的。
他们公司的员工近万人，包括了好几个城市分公司的员工。
她的工作量还是有点大的。
而且公司为了节省成本，人力资源部目前就只有她一个人了。
计算薪资的事情一直都是她在负责的，没有人能够分担，也担心别人接手还需要时间去适应。
她已经比较熟悉这块工作了。
除了负责这块工作，她还要负责员工的招聘、培训、员工关系、裁员面谈等工作内容，还是比较琐碎的。
在前两年她是部门里加班最多的。
之前林丽父亲生病的时候，妹妹赶回来，她也是带着工作电脑和文件，一边在医院陪床，一边在旁边用电脑收发邮件，并处理很多的报表。
其实人力资源部的工作没有想象中
那么容易，它相对比较琐碎，有很多事情都是要和人打交道，需要比较细心、认真负责。
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