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然后再介绍和他们一样的朋友过来，这种客户林丽最喜欢了，可以互相成就，还可以养心。
公司可能也是业绩不好，为了催业绩，各种活动的票都在催大家定。
区经理还专门搞了一对一面谈，一见到没有出单的同事，就问订票了吗？
其实他们这么积极推票，林丽猜想可能他们也有利益。
每次卖票时候，他们都会说，这些票公司补贴了多少，部门支持了多少，可是，业务员还不是免费获得票的，依然是要付出成本。
之前有一个部门搞了邮轮方案，请客户上邮轮，会出海，在公海时候可以领略海景。
他们还在邮轮上做产品说明会。
由于在海上，网络信号也不好，客户就会专心集中精力一小时听一下，业务员很容易就在现场促成保单。
这个票不便宜，一个人300元，业务员陪去就两个人600元。
如果再带多几个人就一两千了。
这些费用都是业务员承担。
如果带去的客户晕船什么的，也要照顾好。
很多女客户还挺喜欢去这个邮轮活动，可以在甲板上穿上漂亮裙子拍照，在海天一色中拍照确实也很美。
这个部门做了几次游轮方案，业绩很好。
之后被公司学习推广，都在搞这个活动。
林丽看到那些内勤好热衷卖票，不买票的业务员还会被区经理各种挖苦。
之前他们部门就比较少人订票，因为老业务员比较多，都是10年以上的业务员。
这个区经理在他们部门早会上就在
那里训话说，你们部门业绩这么差，还不订票，你们部门人穷志短，就不能投资一些展业上吗？然后就在那里说业绩第一第二的人舍得花钱请客户各种活动，今年佣金一百万以上了。
还有的高手去报班，报的那种总裁班或者mba，一年几十万学费，就在班上认识高管那种。
他还很轻蔑的眼神看着他们部门的人说，你们这个部门没有新鲜血液，都是老顽固，要改变思想，多学习。
舍得投入啊。
他说话，下面的人都低头在做自己的事。
这个区经理被很多人背后骂，说他每次大会说的都是很伤人的话。
有个主任说他们主任会上，这个区经理专门点名了陈喜部门，说他们部门人又不赚钱又贪小便宜。
之前区经理在大年初七开工时候，一个个部门去发开工利是。
林丽他们部门的人虽然从业时间久，但都是比较喜欢开玩笑的。
他们有的人领过一次开工利是了，又带着孩子又挤到前面问领导要一次红包。
这个区经理估计红包也没有多的，给了他们之后，回到办公室到处找红包袋来包，还要给别的部门红包。
为这事，他耿耿于怀，多次在主管会批评林丽他们部门的人，说他们抢红包这么积极，红包一个也才20块钱，还不如积极去找客户出单。
这个事情也让陈喜部门的人都气愤极了，认为这个区经理没有胸怀。
以前的几任区经理都是很有格局的，过年大家不就图个热闹逗利是吗？他还不让人家开玩笑了。
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