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成本上的不利之处。
比方说，面对本国工资成本太高时，企业
会自动将只需要低技能劳工的部分迁往国外。
面对原料短缺时，
企业能找出替代材料，或干脆创造一个人工合成的新材料。
为
克服空间成本过高，日本企业率先发展出零库存的生产，并避
免在工厂储存备料。
如今，光有资源是不够的，发挥资源生产力才能形成竞争
力。
企业能以更有效率的方式生产产品，或提高产品对客户的
第三篇
以竞争力的方式来解决社会问题
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价值，让客户愿意以更高的价格购买产品，这些都是提高资源
生产力的做法。
愈来愈多的国家和企业，竞争力
来自于它们能应用最先进的科技和使用原料的方
法， 而非它们拥有 成本最低的原 料。
因为技术 正持续变迁中 ，
新的全球竞争力范式的先决条件是，能快速创新的能力。
对于现有环保政策的主张，新的范式对如何进行环保，如
何规范环保，以及法律应该严格到什么程度等，具有丰富的参
考价值。
这个新的范式将使改善环境与竞争力合二为一。
无论
资源是自然的质材，或是人力及资产，重要的是利用资源的生
产力。
环境的进步需要企业从事创新以提高资源生产力，这也
正是全球竞争的新挑战所在。
抗拒创新的污染后果，不仅造成
环境受到伤害，正如美国汽车工业在2 0世纪7 0年代的情形，还
会导致在全球经济中丧失竞争力。
发展中国家死守着浪费资源
的方法，置环境标准于不顾，原因是这些高标准“太昂贵”
了。
但是如此一来，使它们仍然缺乏竞争力，一直停留在贫穷的境
遇中。
事实上，产业因应环境问题的方式，将是它整体竞争力的
主要指标。
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