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发明家很快就发现，如果当地有正在成长的产业簇群，其中的
企业就能把他们的成果予以商品化，他们的成就就会更有经济
价值。
一个发展中的产业簇群，成员大多倾向逐渐发展全球战略。
这些厂商在愈来愈多的国家销售产品，有时候也会从其他地方
寻求比较一般或基本的元件来源。
假以时日，比较没有生产力
的活动被移往成本较低的地方，同时也增加进军外国市场的条
件。
只要这类国际化通常不是出自内部的僵化，而是主动追寻
机会的结果，这个过程就会让产业簇群的竞争力更强。
一旦产
业簇群的成员加入全球竞争，这个产业簇群便朝良性方向前进，
因为它不仅打开更多的机会，而且更丰富本身的知识，刺激新
的想法。
任何企图维持产业簇群成员只在本地活动，以确保优
势的做法都是错误的，最后还会造成反效果。
如果市场力量和回馈环的力量薄弱或运作不佳，新生的产
业簇群将注定无法有进一步的发展。
这种情况出现在本地机构
可能有其他的议题，企图进入的外资可能受制于政府政策，居
主导地位的企业或卡特尔便可能排斥新的竞争，也或许是主导
的供应商被阻隔在其他地方。
发展新事业的人为障碍，可能妨
碍到竞争，并延迟创新和专业化。
政府政策也可能妨碍产业簇 261
第二篇
地点的竞争力
群的形成和升级。
在一个全球经济体系中，许多国家和地方性市场仍受到某
种程度的保护，或处于缓慢的开放过程，也有许多产业簇群实
际缺乏任何竞争优势。
当愈来愈多的经济体开放竞争时，这些
产业簇群将会萎缩凋零。
产业簇群的衰亡
产业簇群可以让某个地方生机盎然、蓬勃竞争，持续数世
纪之久。
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