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以木工制品产业簇群为例，锯木厂的效率是靠可靠而品质良好
的木材供应，以及能让木材发挥最大效用的能力，不论是用在
家具 （最高品质） 上、做成木板 及箱子（次高 品质），或成为
木 片（最 低品质 ）。
葡 萄牙的 锯木 厂受制 于品质 不佳 的木料 ，
原因是林场主不愿意在木料管理上投资。
1 4 因此大多数木料只能
做货板和木箱，属于较低层次的利用，也使得锯木厂付给林场
主的价格受到限制。
要解决这个问题，可能途径之一是，在生
产力上做实质性的改善，条件是整个产业簇群的几个部分必须 231
第二篇
地点的竞争力
同时进行改变。
比方说，伐木作业必须修改砍木和分类的程度，
而锯木厂必须发展更精致的流程能力。
协调发展标准的木料分
类与评估，也是必要的步骤。
与产业簇群中各分散的成员相比，
这类联结点最易被辨认与掌握。
接近法人机构和公共物品
产业簇群让许多原本价格很高的元件，变成公共物品或准
公共物品。
比方说，当地拥有人员招募培训计划，会使企业省
下或降低内部培训的成本。
企业通常能得到的好处包括，以非
常低的成本享受专业化基础设施，或当地机构的专家提供咨询。
事实上，产业簇群的信息在内部流通时，本身就可视为一种准
公共物品。
产业簇群所持有的公共物品，不如称之为准公共物品来得
更贴切，因为取得准公共物品仍需要一定的成本，但远远低于
其全部生产成本。
对经济体中公共物品的分析，基本上限于政
府功能中某一狭隘的领域。
产业簇群会创造更开阔的环境，在
这样的环境中，某些类似于公共物品资产的事物就会出现，其
中包括许多由民营机构和投资所创造的事物。
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