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别是：
1。
生产要素条件 该国生产要素的地位，例如熟练的劳工
或基础建设，这些是产业必备的竞争要素。
2。
需求条件 本地市场对产品或服务的需求本质。
3。
支援产业与相关产业 该国是否具备这项产业的支援产
业与相关产业，及这些产业是否具有国际竞争力。
4。
企业战略、结构与竞争状态 支配企业如何创建、组织
与管理的国内条件，以及该国的国内竞争性质。
这 些关 键要素 创造 出国 家环 境；企 业在 其中 诞生并 学习 173
第二篇
地点的竞争力
如 何竞 争 （见 图6 … 1 ）。
钻石 体系 的 每个 点， 以 及体 系本 身 ，
都 会影响 企业 在国际 竞争 中获得 成功 的基 本条件 。
例 如，是
否 具有形 成产 业竞争 优势 的必要 资源 与技 术；是 否拥 有能让
企 业察觉 趋势 方向， 调度 资源和 技术 机会 的充分 信息 ，以及
企 业主、 经理 人与员 工的 目标。
而最 重要 的是， 企业 投资与
创 新的压 力（ 参见专 栏“ 钻石体 系如 何运 作：意 大利 瓷砖产
业”
）。
当一个国家的环境能以最快的速度累积专业资产与技能—
有时只是因为努力与承诺—企业就会获得竞争优势。
当一国
竞
争
论
174
企业战 略
企业结 构
同业竞 争
生产要 素 需 求条件
相 关 产 业 与 支
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