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在这个人心浮动、百业萧条的大动荡中，李嘉诚再一次显示出他独具慧眼、远见卓识的才能：他一方面加紧稳固大后方“长江工业有限公司”
，继续使之在塑胶工业中独占鳌头；一方面不紧不慢、胸有成竹地用现金、用最低价格收购那些急于脱手的地皮和楼宇。
事实证明，待到７０年代初，这些地皮和楼宇后来又起死回生，重新升值。
李嘉诚大大赚了一笔。
一举超过香港头号地产大王英资置地公司。
７０年代后期，李嘉诚雄心勃勃，开始谋划与实力雄厚并享有种种特权的老牌英资财团一争高下。
李嘉诚经过多年积蓄力量，精心策划，首先瞄准了老牌英资财团太古洋行下属的青洲英泥公司，他暗中大量购进青洲英泥的股票，终于坐上了这个香港历史最长，规模最大的水泥公司董事局主席的宝座。
不仅如此，他心里始终在盘算着如何吞下和记黄埔集团这头大象。
“和黄”
属于著名的英资银行汇丰的属下，当时经营不善，盈利不佳，汇丰银行正在暗中物色一个胜任的经营者，在１９７９年９月，汇丰就主动将和记黄埔２２．２％的股份割让给李嘉诚的长江实业有限公司，使长江实业成了“和黄”
企业集团的控股公司。
轰动整个香港并令股市狂升。
香港新闻界轰动到极点，各报刊杂志纷纷用醒目的标题，形容李嘉诚这次“蛇吞大象”
式的成功收购，有如在香港上空投放了一颗原子弹，其石破天惊的能量，惊动了整个香港并令股市狂升。
这是香港历史上第一次由一家华资财团吃掉了英资财团，它是香港华资财团发展史上的一个里程碑，标志着香港华资财团与英资财团平分天下的局面已初步形成。
击败英资置地公司，吞并了“和记黄埔”
，终于出了多年来华人在港的一口闷气，在商业上打赢了一场仗，所以当时许多人称李嘉诚为“华人的骄傲”
，“华资地产的光辉，值得开香槟祝贺”
。
李嘉诚潇洒自如地挥舞着集资收购战的魔棒，进行了一系列的收购行动。
１９８６年，李嘉诚财团趁石油价格处于低潮时期，收购赫斯基石油公司５２％的控股权，同年１２月初，李嘉诚私人斥资港币１０００万元，收购英国伦敦上市的克拉夫石油公司４．９％的股权。
１９８８年６月，李嘉诚将扩张的目标回首注目于腾飞之中的亚洲地区。
奠基了他在地产业龙头老大的位置。
以诚待人、以情感人 时至今日，李嘉诚已经取得了巨大的成就，可是在谈起自己的成就时，李嘉诚认为自己最大的资产是“诚”
，他的许多部下也认为他今日的成功靠的也是“诚”
字。
李嘉诚说，假以时日，如果没有那么多人替我办事，我就是有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成功的关键是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，现实中他与长江实业的人同甘共苦，齐心协力，即使事业有成之后，他还是宽厚待人，使得与他合作过的个人或团体，全都对他印象深刻。
他的真诚与善待，令下级对他也是忠心耿耿。
他用这种精神善待雇员，因此，他的公司的高级雇员都很忠诚为公司服务，行政人员流动率很低。
在他生意没有做得很大的时候，他就说：“做生意要以诚待人，不能投机取巧。
一生之中，最重要的是守信。
我现在就算再有多十倍的资金也是不足以应付那么多的生意，而且很多是别人主动找我的，这些都是因为我守信。”
在这个急功近利的时代，人们为了所谓的成功，不惜挖空心思，甚至不择手段。
对此类做法，李嘉诚颇为反感，他说：“我决不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必然不能长久。
正如俗语所说，‘刻薄成家，理无久享’”
。
正因为这样，他才赢得了那么多的订单，也为后来的发展打下了良好的基础。
李嘉诚是个节俭的人，虽然他是港岛首富，却生性节俭，他凡事亲力亲为，从不爱夸耀自己的财富，言行低调，平日所穿的都不是什么名牌衣服，甚至能代表富豪身份的名贵手表，他都一概不爱，平日只戴电子手表，且永远比别人调快１５分钟，以示重视时间。
但他对做善事绝不吝啬，动辄亿元。
这种性格，多少也与他出身寒微同情穷人有关。
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