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在西方人心目中，三星只是一个模仿别人制造廉价微波炉或者廉价产品的公司。
在美国，三星更被看作是地摊上的廉价产品。
进入８０年代，面对这种状况，李秉哲又提出“为了图谋出路，并开创韩国经济的第二次起飞，我们只有走开发尖端科技这一途径”
。
由于三星集团投入巨资发展尖端科技，加之引进美国先进技术，使韩国成为了继美、日之后，第三个能独立开发半导体的国家。
“三星”
由于实力强大，经营健康，被称为“韩国业界的大白鲨”
。
“第一精神”
三星的发展史，在某种程度上与韩国的经济发展史紧密联系在一起。
李秉哲始终以敏锐的目光捕捉着国内外每一个时期的经济发展动向，选择最具挑战性的发展目标。
他认为，现代社会的显著特征之一是每个人都在竞争第一，只有这样才能鞭策自己不断努力，这样的企业才会有前途。
因此，在创业实践中，李秉哲始终标榜“三星第一”
主义，就是无论在什么时候，“三星”
都要做到最好，而“三星第一”
精神的基础，就是他的“人才第一”
主义。
在三星训练中心里，悬挂着李秉哲亲笔题写的“人才第一”
的匾额。
在一次大会上，他说：“我把我一生８０％的时间都用在育人选贤上了。
当我看到我培养的人才成长起来，崭露头角，创造出优秀的业绩时，我的感谢、兴奋的心情便油然而生。
世人常说三星是人才的宝库，对我来说，没有比这更重要的了。”
可见，李秉哲对人才重视的程度了。
一个向李秉哲学习了３０多年经营的三星高级经营者说：“人们都说李会长的用兵术是非常高明的，其实他并没有别的秘诀，就是对人的完全信赖。
如果他信任你，就会全权委任你，并全力支持你的工作，这样就会使你产生责任感，产生一定要完成任务的意志。”
这不能不说体现了李秉哲管理上的独特之处。
“三星”
创始人（3）
这就是他的“用人不疑，疑人不用”
，在多少次困难时期挽救了“三星”
，李秉哲曾经回忆说：“三星克服严重危机的最大力量，是信赖我并忠于职守的社员的团结精神和爱社精神。”
李秉哲还经常用各种方式表达他对部属的信任和关心，鼓励他们积极工作。
他常在各种场合对他信任的经营者给予高度评价。
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