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“别说了，”
闻又微几乎窒息，这个话题太痛，稍微一碰，她这种坚强女人也会落泪，她忍着痛苦提醒对方，“暂时别买……可能还会跌。”
“跌”
字说出口，她几乎能听见自己心碎成片的声音。
周止安：“……好。”
闻又微此时看起来已十分痛苦，悲伤到不能自已，虚弱地倒在周止安怀里。
周止安察言观色，抓过她的一只手，盖在自己左胸上，闻又微伸手捏了两把。
周止安问：“现在好点没？”
闻又微怪不好意思的，但还是矜持地“嗯”
了一声。
周止安笑了。
他很喜欢她，闻又微某些微表情能叫他欢喜得要命，此刻把人圈在怀里，禁不住又去揉揉她的脸。
闻又微羞赧道：“好了，你接着说。”
周止安说还有校企合作。
这并非全出于私心，也是学科发展的需要。
Z大跟太和之前就有往来，主要在工业心理层面提供一些技术支持，但一直做得不温不火，周止安回来之后做了一些努力，力图使合作边界拓展。
太和开始注重科学管理，也请Z大教授去给他们管理层讲管理心理的内容。
“任老师声名在外，我争取了机会，跟他一同去做这件事。”
他说：“去过几次，有一次还见到陈述了，但他没认出我。”
闻又微：“……什么时候的事？”
周止安说了，闻又微想起来，有一回陈述抱怨公司搞许多傻逼培训耽误他时间，太和花了大价钱请人讲课，但陈述其实没听，他那时在工作群里忙审批。
当然也没机会认出那是跟他有过一面之缘的周止安。
她其实……有点明白陈述为什么会这样。
用周止安的理论来解释，陈述是一个笃信“工具人假设”
前管理学阶段对人的看法。
资本家把人当做会说话的工具。
的人，对他来说，员工是会说话的工具——
想要人干活儿就给够钱，然后当工具一样用，不好用了就拿赔偿走人。
有时间琢磨下属心理、让下属保持心理健康斗志满满，他还不如多干点事。
所以这种培训课，对陈述来说就跟太和提倡的work-lifebalance一样，属于说是要说但谁也不会当真的东西。
他当然听都没想听。
周止安说起陈述去了，闻又微觉出味儿来，语气平平开口：“打扰了，您这计划没成功是因为我级别还不够。”
周止安噎了一下，他今天无意中伤害闻又微两次，这很不好。
立马抓过她另一只手盖在自己右胸，诚恳道：“我不是那个意思。”
闻又微脸上出现可疑的红晕，声音可分辨地软了起来：“我明白。”
温情时刻又回来了。
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