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第45章(第4页)

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她给周止安发:谈不完的恋爱和做不完的工作,都好好啊!

周止安:前半句认可,跟你一起。

后半句,它符合劳动法吗?

第59章腼腆,但笃定

闻又微见到了她名义上的上级老江。

作为核心又能远离各种争斗,谁远看他都得说一句“生存智慧满级”

但他真人看上去并没有一眼可见的精明或狡黠,是个非常普通的干瘦中年人,像闻又微从前见过的很多中学老师。

老江问她知不知道陈述为什么选她做这个业务。

闻又微跟他不熟,没好意思说“因为我挺行的”

于是她迂回地问:“当初我有其他竞争者吗?”

老江倒真的报了几个名儿。

闻又微觉出味儿来,肯定了一件事——跟S市的项目太和本来就想做,她不出这个头,也会有别人去做。

眼下能顺利到她手里,她该感谢自己的“多此一举”

至于鲁敬……她如果没猜错的话,他可能因为他的傲慢和失察,失去了一些信任。

老江问:“那现在知道为什么是你了么?”

闻又微没说话,但她隐约有了答案。

老江说出的几个名字她觉得都不错,比她职级高,做过成功的项目,不过“成功”

和“资深”

在太和快要成为一种魔咒,大成过一次的人再做新项目往往都很失败,还是手下人怨声载道的那种失败。

其实不难理解。

人能成功一次,往往同时是“做对的事”

和“时机”

的叠加,后者玄一点叫运气也没错。

但人的心理如此,容易忽略属于时机的部分,认为都是自己努力带来的,有些人接下来靠输出当年的成功方法论吃一辈子。

老人做新业务,容易陷入一种惯性,带着“我还不知道这是怎么回事儿”

的心态,没法沉下心去慢慢捋顺业务逻辑。

还有一部分是位置太高,已经不敢、也无法面对失败。

最后就硬上,硬干。

业务框架还没搭起来,就把指标往下一摊派,跑死了员工,也挤不出成绩,最后刷刷数据,热热闹闹迎接崩塌。

太和自己骄傲的“太和节奏”

也是问题的一部分,这几年多有尝新之意,但大多以失败收场。

正常情况下,起新业务得悠着点来,项目越重要越不能着急,你总得有个论证成与不成的过程,前期多经历几次“发现问题-解决问题”

的循环,先把业务逻辑跑顺。

而太和的胃口显然也被早年的强劲增长势头喂坏了,恨不能每周发一次业务捷报,别说没有纠错的时间,就连正常成长的时间也被压缩。

成长不快的就几乎算是失败业务,这种氛围下,底下人该怎么办?只好硬做,瞎忙。

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