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第16章(第2页)

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这种看监控和保安看监控不同,几乎就是盯着看,发现任何变化,不漏过一丝一毫。

比较人性化是一组技术人员安装了画面扫描。

当画面出现变化时候,就会提醒监视人员。

左罗烟瘾很凶,两天一个八宝粥的罐子就装满了烟头。

“很腻。”

苏诚偏头,不想再看监控画面了。

“有些工作就是这么枯燥,相比以前好的多了。”

左罗点烟,吹上一口,道:“我刚入行时候,跟刘默蹲守一伙嫌疑人。

整整七天。”

苏诚不满:“我们是十天。”

左罗不理会道:“我们蹲守的环境是一辆汽车,目标就住在对面街道的楼上。

四个人,分两组,24小时前后盯住他。

没有什么监控提醒,加上是夏天,没开空调,下午太阳暴晒之下,能把人烤熟。

那七天可以说是我到现在最难熬的七天。

刘默午饭之后,都会让我去附近的旅馆休息,他负责下午班。

第三天就中暑了,拿了吊针挂葡萄糖,边挂边监视。”

苏诚问:“成果呢?”

“成果斐然,我们监视的是一伙电话诈骗人员,但是我们认为这伙人只是分支,在七天蹲守中,我们抓拍了很多进出团伙家的人,顺藤摸瓜,最终破获了建市来最大的诈骗案,涉及金额超过两亿。

这也是七组第一次接触公司管理模式的犯罪团伙。”

早年的团伙一般是家长制,老大说的算,老大说跑就跑,老大说干就干。

伴随社会发展,团伙犯罪慢慢转型为公司管理模式的犯罪团伙。

公司管理模式中,中上层一般不犯罪,底层人犯罪,抓到底层人,因为单线联系等原因,难以顺藤摸瓜捣毁团伙,春风吹又生。

另外公司管理模式有完善的奖惩制度,避免了家长分配制容易导致内讧。

在这两个优势下,公司管理模式可以连锁化发展,公司管理模式犯罪团伙也是跨国犯罪集团的基本雏形。

分工明确,分配明确,奖惩明确。

诸如塘鹅这样全球性的中介结构,他们不仅有业务部,杀手部等,还有人事部,培训部,猎头部,咨询部,售后部,理赔部等等。

因为如此,信誉就建立了起来,信誉建立起来后,钱自然就来了,钱来了又能再招募人手,扩大经营,最后形成一个全球犯罪集团。

全球犯罪集团听起来似乎高深莫测,实际上就是商业经营。

苏诚道:“左罗,我们认识快三个星期了,貌似只听你说和案件有关的事,从来没听你说工作外的事。

父母是做什么的?有过几个女朋友?”

左罗道:“这叫隐私,你这个接受西方教育的人不会不知道问隐私是不礼貌的吧?”

“西方教育?我初三才去的英国。”

左罗问:“你怎么走上犯罪道路的?”

苏诚回答:“我从来没有走上犯罪道路。”

“你看,我们还能聊工作外的事吗?”

左罗拿起电话:“小白,今天九点周全要出门。”

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