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我深吸一口气，决定从今天开始回归主线剧情，把故事的来龙去脉交代清楚。
毕竟这本书预计会在200章完结，是时候给一直追更的读者们一个尽量完整的主线交代了。
心中也涌起了一股感激之情，感谢读者们一直以来的支持和陪伴。
刘艳休假后，我正式接任了项目经理的职位。
在孔达的指导下，我开始学习项目管理和工程决算的知识与技巧。
我翻阅着厚厚的工程规范，一条条研读，一行行计算。
孔达则不厌其烦地为我讲解要点，分析案例。
我发现，这些看似复杂的流程和计算，在我理解后，其实并不难掌握。
或许是孔达经验丰富，教学方法得当，又或许是我本身对数字和逻辑比较敏感。
总之，我的学习进度很快。
不到一周时间，工程决算的本要点我就基本掌握了，并且开始尝试独立完成一些小型的公司项目。
我一丝不苟地处理每一个细节，认真核对每一笔账目，确保万无一失。
看到我逐渐成熟的表现，孔达也放心地将手头上的三个片区交给我全权负责。
这三个片区都需要与甲方的项目经理进行对接，协调工作，独立完成所有项目流程。
这几个片区由于都承包给了当地的施工队，所以现场的具体施工事务都由他们负责处理，我只需要定期跟进项目的进度。
我们公司的工作重心在于后期资料的整理和提交，也就是等施工队把现场的草图交上来后，我们将其转换成规范的竣工图纸，并结合项目实际情况完成相应的决算资料。
这些资料整理齐全后，我们会提交给甲方，并由甲方送审，之后就是等待审计部门联系我们进行现场审核，最终出具审定报告。
拿着最终的审定报告，也就是定案表，我们就可以去找甲方走收款流程了。
这对我来说是一个新的挑战，也是一个证明自己能力的机会，我暗暗下定决心，一定要把这几个片区的项目做好。
毕竟，顺利完成项目并拿到款项，才算是真正完成了工作闭环。
时间一天天过去，我在工作上也越来越得心应手，处理各种情况都更加游刃有余。
虽然我很感激孔达最初对我的指导和帮助，但随着合作的深入，我发现我跟他实在无法一条心。
他为人懒散，很多事情能拖就拖，甚至直接推诿给我。
比如他负责的那三个片区的工程款，明明是他应该负责跟进催收的，但他一个项目都没去收，全都推给我来做，搞得我像是在给他擦屁股一样，心里自然有些不舒服。
而且，他还隐隐约约流露出想独占所有功劳的意思，毕竟名义上这六个片区的业绩都挂在他名下，我跟他私下分的片区，公司并不知情。
想到这里，我心里更加不是滋味，感觉自己的付出没有得到应有的认可。
我当然不会坐视自己的功劳被别人窃取。
我起身去找明叔，把孔达推诿工作、想独占功劳的事情原原本本地告诉了他，并强调这三个片区是我独立负责的，未来的业绩也应该归我所有。
明叔听完后，立刻表示要和我一起去找孔达当面说清楚。
我们找到孔达，明叔开门见山地说明了我的诉求。
孔达支支吾吾，眼神闪烁，显然有些心虚。
我拿出之前整理好的工作记录，上面清晰地记载着每个片区的负责人和工作进度。
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