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在这些电话交谈中，陈先生将之前对第一位推销员所说的内容重复了七八遍。
每一通电话，他都详细地解释了北明公司对于电话营销订单的新政策：如果订单是通过北明公司电话营销获得的，那么推销员在上门成交后，其佣金将会减半。
贾勇静静地坐在一旁，听着陈先生不断重复着同样的话语。
他不禁开始思考陈先生这样做的真正意图。
贾勇觉得，就算陈先生刚才的那通电话确实促成了一笔交易。
但是，据此就提出要搞电话营销，陈先生是不是太冲动了？
陈先生说的电话营销怎么实施呢？像陈先生这样，打一个电话就谈下一桩生意的事，是极小概率的。
要做电话营销，电话量就要上规模，需要建立一支电话营销队伍。
北明公司连推销员的保底佣金都支付不出来，雇佣的推销员都是兼职推销员。
在兼职推销员队伍之外，再搞出来一支电话营销队伍，北明公司哪儿还有这个财务实力呢？
贾勇想，陈先生会不会表面上是要推行电话营销，实际上，他是要用这种方式逼迫推销员们去走访更多的便利店呢？
贾勇心中暗自担忧，陈先生的这种做法会引发一些负面的反应。
佣金减半对于推销员来说是一个不小的损失，他们可能会对陈先生针对电话营销制定的佣金政策产生抵触情绪，表面上答应的好好的，背地里用脚投票，否定陈先生提出的佣金方案。
这样一来，不仅可能影响到兼职推销员的工作积极性，甚至还可能影响这支好不容易建立起来的兼职推销员队伍的稳定性。
自从这批节能灯开始进入市场销售后，兼职推销员们带来的订单就源源不断。
虽然每个订单的销量并不是特别大，但至少说明北明公司经营的节能灯这个产品，在市场上是有需求的，是一款适销对路的产品。
只要假以时日，稳步推进，小步快跑，贾勇相信北明公司一定能够跟更多的便利店建立合作关系，北明公司的节能灯会被更多的消费者接受。
节能灯与那些季节性很强的商品不同，它也不像服装、鞋帽那样会受到流行款式的影响。
作为一种普通家庭都会使用的，低价值耐用生活必需品，贾勇认为北明公司目前的销售情况还是相当正常的。
贾勇觉得陈先生有些过于急切了，担心他会因为急于求成，给兼职推销员的压力太大，把刚刚组建起来的销售团队给吓跑了。
尽管心中有这样的担忧，但贾勇拿不准自己的判断是不是准确，并没有将这些想法直接说出来。
从目前的状况来看，陈先生对于节能灯这个产品的经营，确实像他跟段云峰说的那样，是经过深思熟虑的，是有合理的商业逻辑在里面的。
除了在集装箱从码头运到北明公司的那一天，出现了没有搬运工卸货的小插曲外，其他的各个环节，尤其是销售环节的安排，可以说在极其有限的条件下，陈先生处理得非常妥当，井井有条。
北明公司走到这一步，陈先生已经把许多原来贾勇认为不可能的事情变成了可能。
一个从来没有节能灯销售经验的病殃殃的老头儿，就这么把节能灯销售业务做起来了。
身体孱弱的陈先生，居然做起事来算无遗策，真有一种‘运筹帷幄之中，决胜千里之外’的架势。
让贾勇不得不佩服。
在这段时间里，贾勇每天都要乘坐地铁前往各个便利店送货。
通过与不同便利店的接触，他对圣保罗市场的情况有了更深入的了解，让他眼界大开。
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