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于是，陈先生调整了一下语气，继续耐心地解释道：“你说的这个事，是一个品牌运营的事。
西方人做企业讲究的是利润最大化，或者叫股东权益最大化。
实际上是一回事。
股东权益最大化就是要分红，没有利润怎么分红呢？
“如果企业自己生产节能灯的成本高，为了降低成本，实现利润最大化，就要把生产外包。
生产外包后，原来生产节能灯的企业做什么呢？
“做新产品和新技术的研发，还有就是做品牌运营。
欧洲企业不允许国内的节能灯工厂销售他们品牌的节能灯，这就是品牌运营。
“在现代商业经营中，品牌运营是非常重要的一环。
虽然我们北明电灯的生意才刚起步，但我们也要从一开始就树立起品牌运营理念，这可是打好基础的关键啊。”
讲到这里，陈先生突然停顿了一下，他似乎在思考着什么。
过了一会儿，他终于开口问道：“我想问，你对商标权这个概念了解多少呢？”
贾勇回忆了一下自己学习过的《经济法》课程说：“我在国内考取了注册会计师资格。
在课程体系里有这个概念。
在实际工作中，一次是我跟您提到的发到欧洲的那批棉服的事。
还有一次，是我给周先生备货时，他采购了一批代工运动鞋尾货，也有商标权问题。”
陈先生对发生在巴西的事显然更感兴趣，他追问道：“周先生是怎么解决这个问题的？”
贾勇回忆了一下说：“他为了避免侵权问题，让工厂打了自己的标识。
但是他另外采购了一批标识，作为礼物送给购买者，让他们自己选择要不要更换标识。”
陈先生不以为然地笑着说：“真是五花八门，无奇不有啊。
周先生这么做不是解决问题的根本方法，不是长久之计。”
陈先生听贾勇这么一说，知道国内的商标法律体系才刚建立，贾勇对商标权的理解还不够透彻，要给他补上这一课。
陈先生有条有理地讲道：“商标代表着商业信誉。
比如说，你的工厂生产节能灯，我的工厂也生产节能灯，但是你的生产技术更加先进，原材料的质量也更好，那么你的节能灯在节能效果方面就会更胜一筹，而且使用寿命也会更长。”
“你的产品质量上乘，在市场上备受消费者青睐和认可。
消费者对你的节能灯情有独钟，只愿意购买你的产品。
这种情况下，你的产品便自然而然地拥有了商业信誉。
“商业信誉作为一种无形资产，其重要性丝毫不亚于工厂的固定资产。
良好的商业信誉可以为企业带来诸多优势，比如吸引更多的客户、提高市场份额、降低营销成本等。”
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